Sėkmingo vadovo profilis. Kas įgimta ir kas išugdoma?
Ar geras savo srities specialistas gali efektyviai vadovauti kitiems? Kaip atsisveikinti su "vidiniu specialistu" ir pradėti vadovauti?
Svarbiausi situacinio vadovavimo principai. Kaip parinkti tinkamą vadovavimo stilių skirtingiems darbuotojams.
Delegavimas kaip vadovavimo stilius. Su kuo ir kada tinka taikyti?
Darbuotojų tipologija pagal jų gebėjimą orientuotis į rezultatą.
Trijų minučių darbuotojų atrankos pokalbis: kaip greitai atpažinti sėkmingus kandidatus ir apsisaugoti nuo “nevykelių”.
Kaip užtikrinti greitą naujo darbuotojo adaptaciją naujame darbe.
Kaip susitarti dėl tikslų, kad darbuotojas mielai jų siektų.
Koučingas, kaip vadovavimo stilius. Koučingo panaudojimas pavaldinių savarankiškumo ir atsakomybės ugdymui.
Darbuotojų motyvavimas. Vidinė ir išorinė motyvacija. Vidinės motyvacijos mechanizmas ir kaip jį valdyti.
Kritika ir pagyrimai. Kodėl dauguma pavaldinių jaučiasi neįvertinti? Grįžtamojo ryšio davimo principai ir didžiausios klaidos.
Auksinių idėjų bankas. Apibendrinimas, vertingiausių idėjų ir įžvalgų aptarimas.
VISA MOKYMŲ PROGRAMA
