- Sėkmingo vadovo profilis. Kas įgimta ir kas išugdoma?
- Ar geras savo srities specialistas gali efektyviai vadovauti kitiems? Kaip atsisveikinti su "vidiniu specialistu" ir pradėti vadovauti?
- Svarbiausi situacinio vadovavimo principai. Kaip parinkti tinkamą vadovavimo stilių skirtingiems darbuotojams.
- Delegavimas kaip vadovavimo stilius. Su kuo ir kada tinka taikyti?
- Darbuotojų tipologija pagal jų gebėjimą orientuotis į rezultatą.
- Trijų minučių darbuotojų atrankos pokalbis: kaip greitai atpažinti “nugalėtojus” ir apsisaugoti nuo “nevykelių”.
- Kaip užtikrinti greitą naujo darbuotojo adaptaciją naujame darbe.
- Kaip susitarti dėl tikslų, kad darbuotojas mielai jų siektų.
- Koučingas, kaip vadovavimo stilius. Koučingo panaudojimas pavaldinių savarankiškumo ir atsakomybės ugdymui.
- Darbuotojų motyvavimas. Vidinė ir išorinė motyvacija. Vidinės motyvacijos mechanizmas ir kaip jį valdyti.
- Kritika ir pagyrimai. Kodėl dauguma pavaldinių jaučiasi neįvertinti? Grįžtamojo ryšio davimo principai ir didžiausios klaidos.
- Auksinių idėjų bankas. Apibendrinimas, vertingiausių idėjų ir įžvalgų aptarimas.
VISA MOKYMŲ PROGRAMA
