- Darbuotojų potencialas ir jų rezultatai. Kaip pašalinti kliūtis, kurios trukdo pasiekti daugiau?
- Lyderystė per teigiamą įtaką.
- Kas iš tikrųjų yra koučingas? Kuo koučingas skiriasi nuo mokymų ir konsultavimo?
- Penki svarbiausi koučingo principai ir jų taikymas vadovavime.
- Darbuotojų pasipriešinimas pokyčiams ir kaip jį suvaldyti.
- Kaip paskatinti darbuotoją labiau orientuotis į sprendimus, o ne į problemas?
- Ugdomojo pokalbio su pavaldiniu struktūra ir atlikimas.
- Koučingo technikos panaudojimas darbuotojų atsakomybės ir sąmoningumo ugdymui.
- Kaip nustatyti tikslus, kuriuos žmogus mielai siektų? Susitarimas dėl tikslų koučingo pagalba.
- Kontrolė ir grįžtamasis ryšys. Tinkamas pagyrimų ir kritikos santykis. Kaip suteikti grįžtamąjį ryšį konstruktyviai?
- Kaip išugdyti įprotį kilus problemoms orientuotis į sprendimus? Koučingo modelio „G.R.O.W.“ taikymas praktikoje.
- Kaip sukurti geresnį balansą tarp darbo ir asmeninio gyvenimo?„Gyvenimo balanso“ modelis.
- Auksinių idėjų bankas.
VISA MOKYMŲ PROGRAMA
