Потенциал человека и его результаты. Как полностью осознать свои возможности?
Что такое коучинг? Культура коучинга в руководстве в XXI веке. Чем коучинг отличается от обучения и консультаций?
Коучинг в руководстве. Основные черты специалиста по коучингу. Мифы, связанные с коучингом и реальность.
5 основных принципов коучинга.
Почему люди сопротивляются переменам? Формула перемен в коучинге.
Как превратить идею в цель и довести ее до плана действий?
Использование техники "Круга коучинга" для того, чтобы сделать цель более системной и конкретной.
Как связать рабочие цели с более широкой миссией? Модель пирамиды Роберта Дилтса в руководстве.
Как установить цели, которые человек хотел бы достичь? Установление целей с помощью коучинга.
Контроль и обратная связь. Конструктивные способы предоставления обратной связи.
Как воспитать привычку ориентироваться на решение в случае проблем? Применение модели коучинга „G.R.O.W.“ на практике, в неформальных сеансах коучинга с подчиненными.
Когда трудно найти решение: использование "волшебных" вопросов в практике коучинга.
Самостоятельное решение проблемы, когда не с кем посоветоваться. Техника коучинга "Стол менторов".
Как создать наилучший баланс между работой и личной жизнью? Модель "Баланса жизни".
Банк золотых идей.
